PRM Engenharia
Project Risk Management
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Gerenciamento de Projetos, Obras e Empreendimentos
A PRM Engenharia oferece serviços de Gerenciamento de Obras e Empreendimentos. Contando com uma equipe que tem vasta experiência na área, podemos fazer estudos de viabilidade, projetos, planejamento e gerenciamento de serviços, atuando também como “Engenharia do Cliente” com foco nos resultados e no impacto que oferecemos no desempenho operacional e financeiro das atividades de nossos Clientes.
A PRM Engenharia oferece serviços que abrangem todas as fases do desenvolvimento de empreendimentos, desde estudos de viabilidade até a entrada em operação. Nas áreas pública ou privada, a PRM Engenharia reúne expertise para estudar, conceber, projetar, planejar e gerenciar investimentos complexos que exigem a participação de um grande número de agentes de forma integrada, possibilitando ao cliente manter o foco em sua atividade-fim, enquanto aplicamos nosso conhecimento para atender às necessidades de prazo, custo e qualidade de seus investimentos.
Para o Gerenciamento de Projetos e Obras, a PRM Engenharia, adota as melhores práticas do PMBOK® associada à experiência de diversos contratos de Gerenciamento realizados com sucesso por sua equipe técnica. Com isto criamos o Gerenciamento Dinâmico e Integrado, onde desenvolvemos nossos trabalhos integrando multidisciplinarmente os vários setores de nossos CLIENTES. A partir desta Metodologia, poderemos desenvolver diversos tipos de Projetos, sempre adaptando às necessidades de cada contratante.
A partir da contratação de nossos serviços, a Equipe do Projeto desenvolverá:
Reunião Inicial (Kick Off Meeting)
Onde serão apresentados os objetivos do projeto, os diversos envolvidos de ambas as partes e suas responsabilidades, controles a serem realizados, datas marco do projeto, pontos de atenção riscos do projeto, etc.
Estrutura Analítica do Projeto
Será criada a EAP, visando subdividir as entregas. A EAP fornecerá subsídios para o Cronograma Mestre.
Gerenciamento dos Projetos
A partir de um projeto básico, poderemos oferecer projetistas específicos de cada especialidade necessária para o futuro desenvolvimento das obras. Apoiamos o setor de compras dos CLIENTES, elaborando modelos de cartas-convite, analisando propostas e recomendando a contratação.
Gerenciamento das Obras
Nesta etapa, também poderemos oferecer empresas que se adequem às necessidades e objetivos da obra. Da mesma forma estaremos presentes junto ao setor de compras visando apoio nos editais, análises e recomendação de contratação.
Dentro do Gerenciamento de Obras, utilizamos modelos próprios para os Controles de Prazo, Custo e Qualidade. Poderemos ter, equipe específica para Controle de SMS, ou seja Segurança, Meio Ambiente e Saúde.
Serviços Técnicos de encaminhamento de documentos e projetos serão realizados de acordo com as necessidades dos CLIENTES, visando agilizar decisões, pagamentos e tomadas de decisão.
Periodicamente são realizadas reuniões com os envolvidos, de tal forma que todos estejam nivelados com as informações e os mesmos contenham informações necessárias para que fiquem registradas às ações e as metas a serem atingidas.
Através de nossos “Fast Reports”, nossos CLIENTES têm sempre uma visão ampla e praticamente “online” do desenvolvimento dos diversos serviços contratados.
Ao final das obras, será realizado o Recebimento dos Serviços, Comissionamento dos Equipamentos (AC, transformadores, geradores, etc). Será gerado um documento final composto por todos os projetos em suas versões finais, “ as built” realizados pelos executores dos serviços, bem como catálogos e manuais de operação.
Exemplo de Relatórios de Gerenciamento de Projetos / Obras:
